注册 登陆 主管QQ

家乡生活

主页 > 家乡生活 >

江西横峰:党建引领多举措创新沐鸣文学校央企

  江西横峰县既是革命老区,又是原中央苏区振兴发展战略规划区域范围的重要组成部分,还是“爱国、创造、清贫、奉献”方志敏精神的首创地和“清贫”精神的发源地,更是致力打造的可爱的中国摇篮。脱贫致富奔小康依然是革命老区群众心中最深切的期盼。由于历史原因,2017年之前该县仍有2.6万余名贫困人口需要脱贫、32个省定贫困村需要退出,脱贫工作任重而道远,占全县农村人口8%的贫困群体始终是该县全面建成小康社会的“短板”和薄弱环节。“让横峰县所有的贫困群众早日脱贫,尽我们之所能,这既是社会民生工程,也是我们的政治责任。”这是江西横峰县委书记饶清华对贫困户作出的铿锵承诺。字字句句,彰显为民之情怀。近年来,作为邱金辉烈士的家乡父母官----横峰县委书记饶清华团结带领县四套班子领导干部把脱贫攻坚作为最大的民生工程,在誓师大会上态度坚决地提出脱贫攻坚要干在实处,走在前列,确保2017年如期完成脱贫摘帽并在2020年之内不断巩固脱贫攻坚成果还同步开启走乡村振兴之路就是横峰县委向省委、市委各级领导立下的军令状。摆脱贫困枷锁,是几千年来江西横峰人民生生不息的奋斗夙愿,坚决推进脱贫攻坚工作,带领全县干部群众提前迈入小康社会,摘掉“贫困县”帽子,是我们这一届县委、县政府沉甸甸的历史担当和政治责任,必须运用战略思维,高点站位、系统谋划、精准发力,奋力实现脱贫摘帽干在实处、走在前列。近年来,该县牢固树立“党建+脱贫攻坚、富民强县”理念,以脱贫摘帽统领全县经济社会发展大局,大力弘扬方志敏精神,坚定不移地推进“脱贫攻坚、富民强县”工作,三年多来,该县致力于“小县也有大作为”的工作理念,全县干部激情拼搏,绘就了横峰赶超崛起的新画卷,凝心聚力,推动了全面从严治党向纵深发展;调优结构,推动了县域经济向高效融合发展;精心打造,推动了城市建设向高品质提升;注重环保,守护了绿色发展的“生态底线”;心系民生,赢得了人民群众的“笑脸支持”。全县干群团结一心、众志成城,高质量完成了贫困县脱贫摘帽的历史使命,并且“秀美乡村、幸福家园”创建工作在全省率先实现“七改三网”扫一遍。昔日无景可看、无景可游的横峰,如今已是“全省休闲农业示范县”与“全省乡村旅游工作先进单位”,“秀美乡村、幸福家园”创建如今已成为“全省的样板”,其创建经验在江西省内得以推广,打响一张靓丽的“横峰名片”,荣获“全省新农村建设工作先进县”,县委书记饶清华先后六次在省市会议和省外作典型经验介绍,由此确保“党建+真扶贫、扶真贫、不返贫、能致富”取得实效,助推该县成功实现脱贫摘帽工作目标并同步开启走乡村振兴之路,为精心打造“可爱的中国”摇篮,全力建设好“三优”幸福新横峰奠定了扎实的社会基础!

  脱贫攻坚是一个系统工程,是全社会的共同事业,党政有职责,社会有责任,民众有义务。横峰县是国定贫困县,2017年之前该县有32个贫困村、2.6万贫困对象要脱贫出列,仅仅依靠党政机关和事业单位力量有限。在精准扶贫的大背景下,中共江西横峰县委积极组织和动员社会各界参与脱贫攻坚,帮助贫困地区和贫困户探寻脱贫致富好思路、好方法,为贫困地区、贫困村解难事、办实事、做好事,取得了较好的社会效益和经济效益。自2011年中石油集团公司定点扶贫横峰县以来,虽然由中石油江西公司委派挂点联系横峰县扶贫工作的县委常委、副县长换了一茬又一茬,但是这里值得一提的是去年12月份离任的县委常委、副县长王瑞新同志始终恪守“定点扶贫横峰,既是党中央、国务院对老区人民的关心,也是中石油的义务,坚定定点扶贫横峰的信心和决心,一如既往地为横峰的发展尽一份力,扎实做好事做实事”的扶贫责任与义务。中石油集团及江西省销售公司积极探索定点扶贫的新路子,在人力资源、资金投入、物资资助、项目实施上给予横峰县大力援助和和支持,譬如在2012年以来启动修通“幸福路”,实施王家坞灌渠工程,启动万人安全饮水项目,建设天然气门站填补管道天然气的空白。自2012年中石油对横峰县开展对口扶贫工作以来,重点围绕新农村建设、基础设施、社会事业、产业扶贫等方面实施精准帮扶,平均每年投入扶贫资金300万元,帮助横峰县建设秀美乡村、发展集体经济等民生事业,为加速我县脱贫攻坚步伐作出了积极贡献。这些项目工程的实施,有效改善了横峰县城乡基础设施条件,惠及了人民群众的生产生活,是实实在在的民心工程、惠民工程。记得2016年王瑞新同志从中石油江西分公司仓储公司党支部书记岗位履新担任横峰县委常委、副县长两年时间内,经过前期大量的调研发现,尤其是申报项目时发现地方和央企发展思路差异的问题、县政府期许与央企权限矛盾的问题、项目投资与通货膨胀矛盾的问题、历史遗留验收与追责矛盾的问题,正是这些问题,导致地方和央企之间对接不力,制约了扶贫项目的推进;对于国定贫困县,受援县始终希望央企对贫困县的扶持力度更大一些,但实际央企超过1000万元扶贫款需报国资委审批,由于权限受限,导致受援县向中石油总部报送的每个4000万元以上的修建人工湖、幸福楼、光伏及红色教育基地等项目均未得到批复,由此影响了受援县项目申报工作的积极性。经过深思熟虑之后,王瑞新同志认为扶贫不能单纯依靠政策扶持,靠保障性扶持,必须抛弃“等靠要”的思维,多路出击,多措并举,创新扶贫途径,打开融资渠道,在做好“规定动作”的同时,加强“自选动作”的探索,最终实现中石油在地方政府的地位和作用得到强化与重视。因此,王瑞新同志就从一点一滴入手,深入走乡串户了解贫困原因,深刻认识到乡村只有依托产业扶贫,以产业带动就业,才是促进返乡务工回流、脱贫致富的根本途径。同时积极注意发挥央企在扶贫过程中的优势项目,结合受援县区自身独特的地缘、资源、市场空间等情况,发挥自身的技术、人才、产业等优势,从单一“输血”向实现地区“造血”功能转变,实施一批符合实际、成效明显、长期受益的产业扶贫项目。两年多来,经过王瑞新同志综合协调、强化联系,中石油在横峰实施精准扶贫方面,着力推进“民生、产业、智力”三个方面都取得了实质性的成效。一是在挖掘社会慈善项目上争取资源。王瑞新同志积极对接了中国扶贫基金会、中国社会福利基金会、中国妇女儿童基金会等有关领导,与中国扶贫基金会共同启动免费为全县听力残疾贫困儿童安装人工耳蜗,将“同舟工程”项目资金调整到人工耳蜗项目,2018年春节前为横峰县6例符合条件的人员做手术,并于3月8日开机,手术人员状态一直良好,帮助了一名英语八级人才就业,并得到CCTV-13套栏目组的连续报道。与中国社会福利基金会积极对接“授渔计划”,有70名学生报名,让全县家庭贫困和出路匮乏的初中及高中毕业生有书读、有业就。二是在引进产业扶贫项目上探索前行。积极引进中科院技术团队,利用省直机关工委少量资金搞高端稻米品牌,与中国水稻研究所合作嫁接国家“双减”项目,不仅带动全县1368名贫困户脱贫致富,为未来稻米高标准种植和在全国示范带动作用及爆发性增长做好准备。主动对接有机肥项目,以技术为引领开展合作试验,预计引进销售投资2亿元,带动全县3000名贫困户脱贫。加大水电气表免费安装力度,协调对接水、电、气公司,为全县贫困及非贫困人口2930人受益做了基础工作。在江西省公司的关怀下,进一步对接落地到百家至花亭项目,一次性对接成功,让他对2018年工作信心倍增。同时为解决妇女返乡就业问题,投入57.5万元用于扶助姚家乡苗木种植合作社;为解决贫困高中生上学难的问题,在党群处和地区分公司的支持下,开展“一升油、一生情”旭航助学捐助活动,配捐60万元为横峰县考上二本以上贫困高中生每人捐助5000元、每年捐助2000元;为支持横峰县村级党组织建设,捐赠电脑、打印机及书籍8万元。带队到外县学习考察萝卜种植和大鲵养殖产业,让产业大户学习了经验,拓宽了视野。按照扶贫工作组安排,想方设法对入不敷出、资不抵债的村集体经济产业进行扶助,积极对接省、县农商行资源,想方设法重组,努力盘活企业,全力减少贫困户和农户的收益损失。三是在分管工作中主动作为。对分管部门工作情况每周五调度,及时了解分管部门工作动态,督促部门进一步抓紧抓好工作。同时检查烟花爆竹仓库、粮仓及盐库等10次,调研农贸市场3次,及时排查了安全隐患。为群众的餐桌安全,协调公安机关查处流入市场的不合格食盐22.14吨。帮助兴安种业协调中储粮采取借用仓库打时间差的做法,解决了粮食安全问题,也为企业节约收储经费900余万元。积极协调、充分授权。发挥粮食局长的主观能动性,对粮管所改造、成立粮油应急配送中心大力支持,每年为粮食局创造效益85万元。由于县屠宰场污染较重,想方设法为屠宰场搬迁选址、筹资,并带队深入婺源屠宰场调研汲取经验,现正在确认银行贷款。为盘活县物流公司,邀请赣州定南物流园主任考察指导,为横峰物流公司重生出谋划策。该县始终按照“核心是精准,关键在落实,确保可持续、实现高质量”的脱贫要求把扶贫工作做实做细。该县以中石油企业集团为代表的各级国(民)营企业、社会组织、各界人士纷纷捐赠款物,有力打造了社会扶贫“横峰模式”。对下一步中石油定点扶贫横峰,该县正在积极做好规划、服务、宣传、项目对接以及招商工作,让更多的百姓共享扶贫成果。是啊!近年来,横峰县2200余名党员帮扶干部紧跟县委书记饶清华团结带领县四套班子领导的工作步伐,大力弘扬方志敏精神,聚焦精准,帮到关键,力求长效,主动用实际行动作答,努力践行“为人民服务”的宗旨,引导央企、省市县各级帮扶单位党组织以及“两代表一委员”积极参与全县脱贫攻坚战,以推进“精准扶贫·党员干部以及社会扶贫力量在行动”为主线,以积极参与“秀美乡村、幸福家园”创建工作为抓手,以结对帮扶贫困村为纽带,以产业发展为支撑,以富民兴村为目标,助力横峰脱贫攻坚和乡村振兴之路。扶贫攻坚是一项重大民生工程,也是一项重要的政治任务。“决不能让老区群众在全面建成小康社会进程中掉队”;“要让老区人民同全国人民一起共享全面建成小康社会成果”……在2015年全国“两会”上,习总书记把江西老区人民福祉挂在心上,句句嘱托,殷殷期望。近年来,为深入学习贯彻习总书记系列重要讲话精神以及江西省委、省政府就精准扶贫这项民生工程作出的“核心是精准,关键在落实,确保可持续、实现高质量”的重要指示,横峰县认真落实党中央和江西省、上饶市关于精准扶贫、精准脱贫的决策部署,切实加强“党建+产业就业扶贫”工作,充分发挥党的政治优势,把脱贫攻坚作为非常之事,采取非常之策,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用以及“两代表一委员”的积极带头作用,集全县之智,举全县之力,打好脱贫攻坚这场硬仗。党的十九大报告提出,确保到2020年,我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫,贫困县全部摘帽。作为国家扶贫开发重点县之一的江西横峰县,既是中石油企业集团扶贫联系点,又是江西省2017年拟脱贫摘帽的6个贫困县之一。为此,多年来,中石油企业集团除了委派优秀的中青年党员骨干力量担任横峰县委常委、副县长职务之外,还不断加大了该县民生领域内的基础设施建设的帮扶力度,尤其是在教育、医疗扶贫领域进行了积极探索,多次组织来自河南省范县和台前县、江西省横峰县、贵州省习水县等地的县乡村优秀帮扶干部到北京总部、四川成都、安徽宣城等地就如何“打造中国美丽乡村建设、走脱贫致富奔小康之路”进行学习培训,还每年组织调研组到该县重点扶贫村进行调研,对该县脱贫攻坚提出了许多合理化的意见和建议,为助力该县脱贫攻坚和乡村振兴之路积累了许多宝贵的经验。其好的经验与做法得到上级媒体的关注:一则:江西横峰:党建引领助力乡村振兴。《人民网--中国新闻网》3月6日刊发《江西横峰县委党建办》供稿:去年以来,江西横峰县2200余名党员帮扶干部坚持党建引领,坚持问题导向,大力弘扬方志敏精神,继续做到脱贫摘帽“不摘责任、不摘政策、不摘帮扶、不摘监管”等“四个不摘”,全力确保年度脱贫目标任务圆满收官,全面落实好“后扶贫时期”的巩固提升工作。以“建秀美乡村、树文明新风、赢脱贫之战、走乡村振兴之路”为主抓手和路径图,用秀美乡村创建成果补齐农村基础弱项,坚持质量与绿色兴农,用“产业与就业”两业扶贫补齐短板,不断激发群众内生动力。深入开展农村人居环境整治活动,以结对帮扶贫困村为纽带,以产业发展促进贫困群众稳定增收为支撑,以富民兴村为目标,持续加大健康扶贫、教育扶贫工作力度,推动光伏扶贫、电商扶贫、生态扶贫、乡村旅游扶贫等新业态取得新的社会成效,把“扶贫、扶智、扶志、扶技、扶业”等“多位一体”的扶贫政策落实到细处,见到效果。为彻底打通信息服务农民最后一公里,该县始终坚持以“秀美乡村、幸福家园”创建活动为载体的“三农”工作“一号工程”,以服务“三农”为宗旨,积极开展农业信息进村入户示范工程,将资源服务延伸到乡村和农户,帮助农民实现“进一个门、办百样事”的目标,狠抓“党建+互联网+农业”推动农产品出村,帮助农民让优质合格的、有特色的农产品卖到城市来,力促农村一二三产业深度融合发展,把促进农民增收作为乡村振兴的核心任务和根本落脚点,坚持精准扶贫精准脱贫基本方略,力争通过农业增效、农村增色、经济增强、生态增优、文化增智,让全县农民享受乡村振兴的发展成果。二则:江西横峰:支部建设“1+4” 开启乡村治理新模式。《上饶日报》7月4日刊发余琳、黄小曼报道:党的基层组织是党在基层组织中领导党员和带领群众进行社会主义现代化建设的战斗堡垒,是党联系广大党员与群众的桥梁,是党的全部工作和战斗力的基础。近年来,横峰县为了进一步强化基层党支部战斗堡垒作用,创新建立了“1+4”乡村治理新模式,即:以村党支部为核心,组建村民理事会、五老评理会、监督委员会和乡友促进会等“四会”自治组织,推动乡村治理秩序得以优化,村规民约得到复苏,村民自治文化得以践行,有效提升了乡村治理水平。一是党支部+村民理事会,打造乡村建设“升级版”。在村党支部的组织下,以自然村为单位,该县组织党员群众开展村民理事会推选工作,每个自然村推选产生5-7名村民理事会。理事会成员主要由威望高、能力强、办事公道的党员骨干、致富能手组成。积极发挥村民理事会在秀美乡村建设、宅基地改革、产业发展等工作中的主体作用,促进建设项目和改革措施落实到位。理事会参与秀美乡村建设等项目的实施,改变以往农村发展中由于人力、精力有限,村干部办事既花力气又背骂名的局面,使村民自治更具群众性和代表性。2017年,姚家乡苏家塘村在建设秀美乡村的过程中,从以前的政府包办,转变为理事会牵头,在党员带头、理事会成员配合攻坚下,仅用18天就完成了整个自然村的秀美乡村建设工作,并成为横峰秀美乡村建设的一张“金字招牌”。二是党支部+五老评理会,打造乡风文明“升级版”。该县从老党员、老村干部、老教师、老模范、老等“五老”群体中,推举产生“五老评理会”,并推动五老评理会参与农村社会管理,引导群众摒弃陈规陋习,把矛盾纠纷化解在萌芽,重点工作推进在一线,移风易俗落实在前沿。同时,“五老”还参与到了精准扶贫、“五拆五清”、村庄建设等各个领域中来。很多村干部做不通的工作、劝不了的群众以及难以化解的矛盾纠纷,到“五老评理会”上来说一说、评一评,往往都能起到事半功倍的效果。三是党支部+监督委员会,打造村务管理“升级版”。该县按照选人准、监督实、整改严的标准建立村务监督委员会,对村务决策、执行情况和集体资金、重大项目进行监督,切实增强村委会工作执行力度。监委会对各项事务进度和质量进行全程监督、适时评议,对理事会账目有权随时财务审计,及时督促公开项目实施进度和财务开支情况。该县葛源镇黄山村通过建立监督委员会加强村务管理,实现巩固了后进村整顿转化成果,并在全县作经验介绍。四是党支部+乡友促进会,打造资源共享“升级版”。该县把在外工作、经商、务工、专业技术人才等组织起来,组建了“乡友促进会”,一方面通过在外乡贤把致富信息、市场信息、招商引资信息、知识技能等带回家乡,帮助村民创业致富;另一方面,发挥在外乡贤见识广、信息多、资源丰富的优势,引导他们积极参与到秀美乡村建设、脱贫攻坚、重点项目建设等中心工作中来。姚家乡滩头村在外创业乡贤杨春生,听说家乡正在建设秀美乡村,就带头捐资50万元,帮助乡村一起将滩头村打造成富有本地特色的秀美乡村品牌——“忠义杨家”,建成后,“忠义杨家”成了远近闻名的乡村旅游景点,当地村民通过发展乡村旅游实现了增收致富。横峰县建立“1+4”乡村治理新模式,创新举措服务引导群众,得到了广大基层干部群众的欢迎和认可,通过发挥“四会”的积极作用,实现了组织更强、村庄更美、民风更淳、产业更旺的目标。三则“盆景”如何变“全景”?——江西上饶乡村振兴样板观察。2019年7月2日《人民网》转载《来源新华网》新华社记者郭强、姚子云报道:江西上饶乡村振兴样板观察。宽敞的柏油路、白墙黛瓦的民居、设施齐全的小广场、洁净清爽的村庄……江西上饶的许多村落,整体之美让人赏心悦目。在乡村振兴的新背景下,“中国最美乡村”婺源所在的江西省上饶市,通过整合财政涉农资金、土地增减挂钩融资、农民自筹资金等举措,有效破解了乡村振兴“钱从哪里来”难题,整体推进秀美乡村建设,让当地秀美乡村从“盆景”变“全景”。“多元筹资”破难题、造“全景”。狭窄的村道变黝黑的柏油路、破败的老屋变赣派的新居、废弃的池塘变景观塘……这是记者在横峰县姚家乡苏家塘村看到的景象。“我们请浙江大学城乡规划设计院对全县660个村庄进行整体规划,建设全域秀美乡村,乡村面貌大变样。”横峰县委书记饶清华说。在乡村振兴中,“钱从哪里来”困扰不少地方。作为一个脱贫不久的贫困县,横峰也面临同样的难题。饶清华告诉记者,当地秀美乡村建设总投入8亿元左右,其中地方财政配套和整合各类涉农项目资金2亿多元,国家政策性银行中长期贷款5亿元,群众自筹资金7500万元。人们形容这是“用分散的钱办重要的事、用明天的钱办今天的事、用大家的钱办大家的事”。“乡村振兴,造‘盆景’易造‘全景’难。”上饶市农业农村局副局长郑守峰说,2017年,当地提出实现秀美乡村全覆盖的目标。包括此前的新农村建设点,当地7成以上村庄完成了建设任务。“通过多元筹资尤其是推广土地增减挂钩融资,我们有效破解了乡村建设‘钱从哪里来’难题。”上饶市委副秘书长孔先锋说,2017年以来,当地共筹集130多亿元秀美乡村建设资金,其中土地增减挂钩融资82亿多元,累计在8000多个村庄开展了秀美乡村建设。小投入 大“扮靓”。参天的古木、错落的民居、古朴的剪纸博物馆、缓缓转动的水车……横峰县莲荷乡亭子上村建设总投入不到200万元,打造出城里人羡慕的村景。在乡村振兴中,既要盘算“钱从哪里来”,也要考虑“钱要如何花”。在秀美乡村建设中,上饶尊重村庄原有风貌和自然肌理,不搞大拆大建,不造假山假水。同时,结合实际将当地村庄分为普及型、示范型和景点型三类,按不同投入标准分类开展建设。普及型村庄主要是改路、改水、改厕、改房等;示范型村庄则在此基础上,增加卫生室、公厕、污水处理等公共服务设施;景点型村庄按乡村旅游点的标准打造。郑守峰给记者算了笔账,按总投入130多亿元计算,2017年以来,当地新建设的8000多个秀美村庄村均投入160余万元。一些村民表示,相当于花城里一套房的钱,就改变一个村的面貌。今年春节前,上饶市弋阳县旭光乡江廖肖村“90后”龚玉玲回到村里的旅游公司上班。“现在村里旅游越来越火爆,家门口就能挣钱,以后就不出去打工了。”她说。“造地”变“造血”:还贷款、养明天。秀美乡村建设所借中长期贷款,如何偿还?记者了解,上饶各地充分利用国家耕地占补平衡和土地增减挂钩政策,将秀美乡村建设中拆除空心房、危旧房、违建房、猪栏牛栏、坟墓等整理出的用地指标进行交易,以此来偿还银行的中长期贷款。弋阳县葛溪乡乡长陈虎说:“过去农村脏乱差,房屋乱建、垃圾乱扔、坟墓乱葬等。拆除空心房、危旧房、猪栏牛栏等,不仅是秀美乡村建设的重要内容,也是建设资金来源的主要渠道。”饶清华告诉记者,通过秀美乡村建设,横峰县预计“造地”17000亩,总收益将达25亿元。今年中央一号文件提出,扎实开展新增耕地指标和城乡建设用地增减挂钩节余指标跨省域调剂使用,调剂收益全部用于巩固脱贫攻坚成果和支持乡村振兴。记者采访发现,通过充分利用耕地占补平衡和土地增减挂钩政策,上饶很多地方不仅能平衡当前秀美乡村建设的投入,还能为下一步乡村发展提供支撑。上饶市委书记马承祖说,当地在秀美乡村建设中共“造地”11.2万亩,同时还有47.69万亩已立项,利用耕地占补平衡和土地增减挂钩节余指标交易,将为乡村建设筹集数百亿元资金。

  为者常成,行者常至。时代是出卷人,我们是答卷人,人民是阅卷人。近年来,在党中央、省委、市委的坚强领导下,经过全县上下的共同努力,江西横峰县脱贫攻坚工作成效显著,如期实现了脱贫摘帽目标,大大推动了乡村面貌改善和产业发展,转变了干部作风、密切了干群关系,形成了具有横峰特色的脱贫攻坚经验。脱贫摘帽之后该县2200余名党员帮扶干部将会继续在县委书记饶清华团结带领县四套班子的领导下,自觉做到思想不松,把脱贫摘帽当作扶贫路上的新起点,继续保持昂扬的精神状态,集中精力,抓紧抓实抓好各项工作;做到支持不减,按照“四摘四不摘”和“四个只增不减”要求,继续落实好各项扶贫政策,完善动态监测、资金投入等机制,形成支持脱贫攻坚的强大合力;做到队伍不散,将脱贫攻坚与乡村振兴、特色小镇建设等有机结合起来,整合农村工作的资源和力量,继续发挥好驻村和结对帮扶机制作用,巩固提升脱贫攻坚成果;做到责任不变,进一步修改完善考核办法,树立正确的选人用人导向,鼓励引导更多干部深入脱贫攻坚一线,为人民群众排忧解难,我们要牢记习总书记对江西工作的殷切嘱托,大力发扬方志敏精神,坚决打赢高质量脱贫攻坚战。要确保行动合拍、工作合力。要以更高的政治站位和务实的工作作风,抓好学习领会、动员部署、压力传导和责任压实,形成工作合力;各行业牵头部门要切实履行好责任,加强行业监督和指导,确保各项扶贫政策精准滴灌、落地见效。要确保对标对表,立行立改。要对照国家标准、行业标准,做到精准摸排、精准对标、精准销号。要确保统筹推进,精准发力。着重抓好可持续、管长远的产业、就业扶贫,狠抓扶贫项目资金管理,加强调度、加快进度,确保项目资金精准落地,确保各项决策部署不折不扣得到落实,为下一步大力实施乡村振兴战略,建好“三优”幸福新横峰而扎实工作并奋力谱写日新月异变化的横峰新篇章!2019年,江西横峰22万岑山英雄儿女将会继续团结在县委书记饶清华带领县四套班子的正确领导下,大力弘扬方志敏精神,传承红色基因,决胜全面小康,改进干部作风,下绣花功夫把脱贫攻坚巩固提升工作做实做细,坚决打赢脱贫攻坚巩固提升这场硬仗,继续做到脱贫摘帽政策“四个不摘”,久久为功、绵绵用力,确保脱贫攻坚巩固提升工作日常化、常态化;把扫黑除恶工作做得更深入,着力创建国家卫生县城、省级文明城市和国家卫生乡镇,继续强化组织领导,充分整合各方力量,加大投入力度,加大整改力度,江西横峰正保持着旺盛活力与昂扬斗志,以这次中央、省委巡视整改工作为新的起点,坚持党建引领,坚持以人民为中心并把不断实现人民对美好生活的向往作为工作的出发点,向22万横峰人民交上一份满意的答卷,为不断巩固和扩大脱贫攻坚成果并同步开启实施乡村振兴战略横峰新模式打下坚实的基础,为加快建成“三优”幸福新横峰,打造可爱的中国摇篮再创佳绩,努力交出无愧于时代的答卷!

扫一扫关注我们
微信二维码